[독서] 일본전산 이야기 - 1장 3부

 

일본전산 이야기

가 ‘50만 부 돌파 리커버’로 새롭게 출간되었다. 따라가기 힘들 정도로 쉴 새 없이 바뀌는 비즈니스의 세계에서 일본전산과 나가모리 시게노부 회장의 이야기가 15년이 넘는 시간 동안 여전히 신뢰받으며 읽히는 이유는 무엇일까? 일본전산은 처음만 해도 1973년 사장을 포함한 단 4명이 보잘것없는 자본금을 가지고 세 평짜리 시골 창고에서 시작한 회사였다. 그러나 오일쇼크와 10년 불황 속에서도, ‘모터’라는 단 하나의 키워드에 집중하여 일류 기업이 되었고, 2022

저자

김성호

출판

쌤앤파커스

출판일

2023.03.29

목차

• 프롤로그
  • 10년 불황을 뛰어넘은 일본전산의 뚝심(8P)
• 위기에 강한 직원이 회사를 살린다
  • 어설픈 정신상태의 일류보다, 하겠다는 삼류가 낫다(21P)
  • 무엇이든 할 수 있다는 정신상태만 본다(15P)
  • 실력이 없으면 깡으로 해라, 배와 절반의 법칙(40P)
  • 안된다는 보고서 쓰는 습관을 없애라(34P)
• 채찍을 아끼지 않는 리더가 회사를 살린다.
  • 아끼는 직원일수록 호되게 나무란다(21P)
  • 실패한 사람에게 점수를 더 준다(14P)
  • 조직에 활력을 주려면 메기를 풀어라(33P)
• 조직 전체를 휘감은 열정이 회사를 살린다.
  • 세계 기업들이 주목하는 최고의 자부심(32P)
  • 적자를 지혈하는 경영 비법(28P)
• 에필로그
  • 끝날 떄까지는 끝난 것이 아니다.(5P)

 

인상 깊은 구절

충성고객은 언제나 돌아설 수 있다.

• 빠르다는 건 시간을 단축하는 것
  •  남들보다 더 많은 시간을 투자하는 것
  • 숙련도를 올려서 결국엔 일을 하는 데 적은 시간이 들도록 만드는 것
• 실력도 어중간하고 주어진 환경이나 여건, 기존의 시장 평판으로 경쟁할 수 없다면
  • 적어도 남보다 두 배 정도 더하는 것 외에는 승산이 없다.
• 적어도 하루 8시간은 최소한의 건강 유지를 위해 필요한 시간
  • 하루 24시간 중 이렇게 개인적으로 써야 하는 8시간을 뺴면 16시간이 남는다
  • 평범한 사람들이 8시간을 일한다고 할 떄 그 두배는 16시간
  • 앞으로 죽었다 생각하고 주말을 포함해 정확히 다른 사람의 두 배를 일하자
• 일에 미치고 또 미쳤을 떄, 어떤 결과가 나올지 궁금하지 않은가?
  • 즉 절박하라는 소리다.
  • 또한 목적을 가진 16시간의 일이어야 한다.
• 돈을 깎지 않는다, 다만 다른 사람보다 2배 빠르게 주겠다고 했다.
• 생각으로 일하는 시간에 투자하는 직원
• 무의식중에도 자신의 일에 대해 고민하는 사람
• 풀리지 않은 문제에 대해 끝까지 골몰하는 사람
• 빠른 기업이 느린 기업을 잡아먹는 시대
• 가장 경계해야 하는 것은 할 수 있는 일을 어중간한 상태에서 중간에 그만두는 것
• 충성고객은 언제나 돌아설 수 있다.
•  요즘 고민거리가 무엇이냐 되물었다.
  • 고민거리를 풀어 주겠다고 친해지려 애썼다.
  • 진척이 없는 고민거리를 달라고 졸랐다.
• 일을 지기 싫어 하는 게임과 같이
  • 그럼에도 불구하고 어떻게 팔 것 인가?
  • 어떤 방법을 통해 지금 우리의 상품을 알릴 것 인가?
  • 누구보다 먼저 점수를 내기 위해

 

적용 점

• 피터 드러커 자기경영노트, 데일카네기 인간관계론, 일본전산 이야기
  • 3권의 책 모두 시간에 대한 이야기를 공통적으로 언급하고 있다.
  • 워렌버핏 조차 시간에 대한 이야기를 한 적 있다.
  • 시간은 어느 무엇보다 가장 값어치 있는 것
  • 시간을 어떻게 사용하냐 그 차이
• 공헌이라는 것은 거창한 것이 아니다.
  • 공헌이 무엇인지 생각해 본 적 있는가?
  • 그것은 마음가짐일 뿐 거창한 것이 아니다.
  • 사는 도시에서 길을 가다가 우리 도시의 미화를 위해 라는 마음으로 쓰레기를 주워서 쓰레기 통에 버렸다.
    • 이것조차 공헌이다.
    • 업무를 진행하면서도 생각해보아라 회사를 위해 조직의 누군가를 위해 사소하게 무엇을 해본 적 있는가?
    • 물론 "업무"차원이다.
    • 사소한 알량한 감정을 위한 것이 아니라
• 업무는 게임과 같다.
  • 학습은 게임과 같다.
  • LEVEL UP
  • 보상
• 시간관리를 노트로 하고 있다.
  • 해당 노트가 작성이 완료된다면 되돌아보는 시간을 가지고 시간관리 보드를 구축해보자.