[독서] 데일카네기의 인간관계론 - 1장

• 목차(350P)

• 인상깊은 구절

• 적용 점

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목차(350P)

• 전문(25P)
  • 왜, 어떻게 이 책을 쓰게 되었나
  • 이 책을 잘 활용하기 위한 9가지 제안
• 사람을 다루는 3가지 기본 방법(52P)
  • 꿀을 얻으려면 벌통을 걷어차지 마라
  • 인간관계의 중요한 비결
  • 상대방에게 욕구를 불러일으켜라
• 사람들이 당신을 좋아하도록 만드는 6가지 방법(74P)
• 사람들을 설득하는 12가지 방법(106P)
• 기분 상하게 하거나, 적개심을 불러일으키지 않고 사람을 바꾸는 9가지 방법(41P)
• 기적 같은 결과를 낳은 편지들(13P)
• 결혼 생활을 행복하게 만드는 7가지 비결(39P)

 

인상깊은 구절

• 자신을 정당화하고 도리어 우리를 비난하는 도구 그것은 비판이다.
• 인정과 아첨의 차이는 진심의 여부이다.
• 어떤 언어를 사용하더라도, 당신의 말은 당신이 어떤 사람인지 드러내기 마련이다.
• 내가 만나는 모든 사람은 어떤 면에서는 나보다 나은 사람들
• 다른 사람의 처지에서 생각할 수 있는 사람, 다른 사람이 어떻게 생각하고 있는지를 이해하는 사람은 자신의 미래에 대해 걱정할 필요가 전혀 없다.

 

적용 점

• 맞다. 나 자신을 돌보기도 힘든데 남을 돌볼 수 있느냐?
  • 물론 피할 수 없는 상황이라면 해결해야 한다.
• 해결하는 방법은 그 사람이 원하는 것을 들어주면 된다.
  • 이타적으로 생각해보자.
  • 이타적으로 생각하기 위해서는 본인이 누구인지 알아야한다.
  • 본인의 성격은 어떤가?
  • 직시하고 있는가?
  • 나의 성격은?
    • 나는 어떻게 해야 나를 알 수 있을까…
• 그 사람이 원하는 것을 들어주려면 그 사람이 욕망하는 것을 알아야한다.
  • 다른 사람의 처지에서 생각할 수 있어야 한다.
  • 다른 사람이 어떻게 생각하고 있는지 이해해야 한다.
  • 해당 부분을 통해 첫 직장 상사였던 분의 말씀이 떠오른다.
  • 기획은 자기가 원하는 것을 하는 것이 아니라 남이 원하는 것을 행하는 사람이다.
    • 누구보다 스스로를 생각하지 말고 타인의 관점으로 바라보라는 의미였다는 것을 오늘 깨달았다.
    • 사실 알고는 있었지만 나는 사람의 마음을 이해하는 것에 어려움을 느낀다.
    • 공감 능력이 떨어지기 때문
    • 그렇기에 더욱 데이터에 집착한다