[독서] 피터 드러커 자기경영노트 - 2장

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목차(330P)

• 서언 피터 드러커에게 배운 10가지의 교훈_짐 콜린스(15P)
• 서문 경영 리더라면 성과를 내야 한다.(3P)
• 들어가며 어떻게 '성과를 내는 경영 리더'가 되는가(020P)
• 1장: 성과 목표 달성 능력은 배울 수 있다(38P)
• 2장: 당신의 시간을 알라(46P)
• 3장: 내가 기여할 수 있는 것은 무엇인가(32P)
• 4장: 강점을 생산적이 되도록 하라(48P)
• 5장: 중요한 것부터 먼저 하라(22P)
• 6장: 의사 결정의 주요 요소들(48P)
• 7장: 효과적인 의사 결정은 어떻게 하는가(44P)
• 나오며: 성과를 내는 능력은 습득해야 한다(13P)
• 옮긴이의 말: 진정 값진 성과를 내는 경영 리더로의 여정(4P)

인상 깊은 구절

• 일정을 말끔히 비움으로써 시간을 관리하려고 하지 말라
• 시간은 지속적으로 관리되어야 한다.
  • 실제로 일을 한 그 시간에 즉시 기록해야 한다.
  • 기록
  • 관리
  • 통합
• 시스템의 결함 또는 통찰력 부족에 따른 시간 낭비 요인은 파악해야 한다.
• 이 일을 시작하지 않았더라면 어떤 일이 일어났을까?
• 다른 사람이 썩 잘하진 못해도 최소한 나만큼 잘할 수 있던 일은 무엇인가?
• 내가 하는 일 가운데 협업자가 성과를 내는 데 아무런 도움이 되지 않으면서 시간만 낭비하게 하는 일은 없는가?
• 시간은 대체 불가능하다.
• "너 자신을 알라"보다는 "너 자신의 시간을 알라"

적용 점

• 시간을 기록하고 분석하자
  • 기록과 분석은 진행하였다.
  • 하지만 “내”가 투영되지 않았다.
  • 언제 어떤 시간에 내가 활발한지
  • 얼마나 집중력을 유지할 수 있는지
  • 객관적인 시각으로 바라보자
• 우선순위에 있는 목록은 현재 나의 업무이다.
• 내키지 않지만 해야 할 일은 왜 이렇게 너무 나도 많은지..
• 저자의 말대로 자유 시간은 생각보다 없다.
  • 그 시간 마저도 스터디에 투자하고 있다.
• 현재 나에게 정~말로 중요한 것은 무엇일까