[독서] 데일카네기의 인간관계론 - 3장 3부

• 목차(350P)

• 인상 깊은 구절

• 적용 점

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목차(350P)

• 전문(25P)
  • 왜, 어떻게 이 책을 쓰게 되었나
  • 이 책을 잘 활용하기 위한 9가지 제안
• 사람을 다루는 3가지 기본 방법(52P)
  • 꿀을 얻으려면 벌통을 걷어차지 마라
  • 인간관계의 중요한 비결
  • 상대방에게 욕구를 불러일으켜라
• 사람들이 당신을 좋아하도록 만드는 6가지 방법(74P)
  • 어디서든 환영받는 사람이 되는 방법
  • 좋은 인상을 주는 간단한 방법
  • 상대방의 이름을 기억하라
  • 대화를 잘하는 손쉬운 방법
  • 사람들의 관심을 끄는 방법
  • 사람들이 당신을 보자마자 좋아하게 만드는 방법
• 사람들을 설득하는 12가지 방법(106P)
  • 논쟁을 피하라
  • 적을 만드는 확실한 방법과 그 예방법
  • 틀렸다면 인정하라
  • 다른 사람의 마음을 얻는 확실한 방법
  • 소크라테스의 비결
  • 불평을 처리하는 안전밸브
  • 협조를 얻는 방법
  • 기적을 만드는 공식
  • 모든 사람이 원하는 것

• 기분 상하게 하거나, 적개심을 불러일으키지 않고 사람을 바꾸는 9가지 방법(41P)
• 기적 같은 결과를 낳은 편지들(13P)
• 결혼 생활을 행복하게 만드는 7가지 비결(39P)

 

인상 깊은 구절

• 왜 저 사람은 이러한 생각을 하였을까?
• 면접 과정 중 어떤 말을 할 것인지 구상했는가?
  • 면접관의 관심과 동기에서 비추어 볼 때
  • 면접관이 어떤 답을 할 것인지 완벽하게 머릿속에 그리지 않은 채 면접에 가기보다는
  • 사무실 앞 복도에서 인터뷰 전 두 시간 동안 서성거리며 생각하는 편을 택하겠다.
• 그렇게 생각하는 것이 당연합니다.
• 저가 당신이어다고 해도 틀림없이 당신처럼 생각했을 거예요.
• 불행에 대한 자기 연민은 어느 정도 누구에게나 보편적으로 존재한다.

 

적용 점

• 내가 다른 사람에게 무엇을 바랄 때
  
  • 그 사람 스스로가 그것을 해냈다고 생각해야 한다.
• 그 사람의 관점에서 생각해 보자
• 면접관의 입장에서
  • 그 사람은 당신이 궁금해서 서류를 뽑았다.
  • 어떻게 대답해야 논리적으로 대답이 이어질 수 있는지
  • 어떻게 대답해야 면접관이 흥미를 느낄 수 있는지
  • 그 사람들의 입장에서 생각해 보는 연습을 해야 한다.
  • 그래서 데일카네기도 사무실 앞 복도에서 서성거리는 것을 택한다는 것
• 한 편으로 데일카네기는 무서운 사람이다.
  • 사람의 대화를 분석해서
  • 객관적으로 데이터를 추출했다.
  • 마치 김성근이라는 사람이 야구를 데이터화해서
  • 분석했듯이
  • 사람의 행동양식을 데이터화 한 것